人力资源频道

为?#35009;?#24456;多HR不招裸辞的员工？

2019-12-06 10:12

比起骑驴找马的在职者，裸辞了再找工作的求职者，反而会受到HR的“歧视”。

关于绩效考核的两个注意要点

2019-12-06 10:10

?#19981;?#37319;用绩效考核制度的人或者推崇绩效的人来说，考核?#35009;矗?#23601;能得到?#35009;礎?/p>

总结2019又一装B利器——敏捷绩效管理

2019-12-05 09:23

在人力资源管理领域，也存在一些装B利器。这些东西只要拿出来，不懂的人就会觉得很厉害。

选择适?#31995;?#28608;励机制才是最有效的

2019-12-05 09:18

激励机?#39057;?#26377;效与否，直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工，决定着组织是否能生存和发展。

0 0 激励机制薪酬激励情感激励

 泽亚企管
小沙弥

好的团队领导者，要会员工激励！

2019-12-05 09:11

员工激励工作开展的优劣，是区分优秀管理者与一般管理者的一个主要标志。

0 0 员工激励领导者团队

 朱彦
小沙弥

当试用期遇上医疗期，这种尴尬如何处理？

2019-12-04 09:14

?#25237;?#27861;律法规对于这种情况的处理目前是存在一些争议的。但不论是哪种观点，合法合规一定是前提条件。

0 0 试用期医疗期 ?#25237;?#27861;

任?#36947;?/b>
小沙弥

70后、80后、90后偏好的培训没差别！

2019-12-04 09:11

年龄和偏?#24357;?#38388;没有太大关系，?#30475;?#20154;对培训交付方式的排序几乎相同。

0 0 90后培训方式年龄

 布本知鱼
小沙弥

股权激励设计方案的4个要点

2019-12-03 09:13

“股权”是一个很好用也很难用的工具，说好用，是因为它可以替你圈住人才，激活企业；?#30340;?#29992;是因为你常常不知从何下手，今天就跟大家分享一下。

0 0 股权激励激励设计方案

 泽亚企管
小沙弥

一个HR的任职资格管理经验之谈

2019-12-03 09:10

关于任职资格三个部分，我在开展过程中的经验进行?#24405;?#21333;的分享。

0 0 任职资格管理任职资格标准

 喝奶茶
小沙弥

人才，都是“用”出来的！

2019-12-03 09:06

抓住机遇，不断?#23548;?#28608;发使命，人人都可以成才！

0 0 人才机遇用人

 Nikohr
小沙弥

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为?#35009;?#24456;多HR不招裸辞的员工？

2019-12-06 10:12

0 0 裸辞 求职者 招聘

关于绩效考核的两个注意要点

2019-12-06 10:10

0 0 绩效考核 考核制度

总结2019又一装B利器——敏捷绩效管理

2019-12-05 09:23

0 0 敏捷绩效管理 人力资源管理

选择适?#31995;?#28608;励机制才是最有效的

2019-12-05 09:18

0 0 激励机制 薪酬激励 情感激励

好的团队领导者，要会员工激励！

2019-12-05 09:11

0 0 员工激励 领导者 团队

当试用期遇上医疗期，这种尴尬如何处理？

2019-12-04 09:14

0 0 试用期 医疗期 ?#25237;?#27861;

70后、80后、90后偏好的培训没差别！

2019-12-04 09:11

0 0 90后 培训方式 年龄

股权激励设计方案的4个要点

2019-12-03 09:13

0 0 股权激励 激励设计方案

一个HR的任职资格管理经验之谈

2019-12-03 09:10

0 0 任职资格管理 任职资格标准

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2019-12-03 09:06

0 0 人才 机遇 用人

朱彦

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